زمان تخمین زده شده مطالعه: ۳ دقیقه
وقتی بحران کرونا جهانگیر شد، همه کسب و کارها سعی کردند درجات مختلفی از آمادگی برای مواجهه با آن را به نمایش بگذارند. پتانسیل بالای بحران کرونا برای ایجاد اختلال در کسب و کارها و نیز اهمیت آماده شدن برای بحرانهای بعدی باعث میشود به آموختههایمان از این بحران توجه بیشتری نشان دهیم. ما این پنج درس مهم را برای کسب و کارهای ورزشی و مربیان از بحران کرونا گرفتیم:
اگرچه بخش اصلی چربی غذا و چربی ذخیره شده در همه جای بدن تری گلیسرید است ولی این چربی بطور طبیعی در کبد ساخته و در حالت ناشتا مقادیر «متغیری» از آن به خون آزاد میشود.
ضروری است که تیمی معتمد و باهوش که اهرمهای لازم برای تصمیمگیری سریع و تاکتیکی را در مواجهه با بحران در اختیار داشته باشد، از قبل تعیین شده باشد تا هرچه سریعتر ردههای سازمانی را در مسیر درست قرار دهد.
متاسفانه این کمبود در ساختار ورزش کشور ما به طرز آشکاری خود را نشان داد و رده های بالای سازمانی هیچ کمک و راهکاری را برای رده های پایین در نظر نگرفته بودند. بنابراین توصیه میکنم همیشه قبل از وقوع سانحه و بحران پیش بینی های لازم را انجام دهید.
همواره یک متغیر وجود دارد که موفقیت نسبی در عبور از بحران را تعیین میکند: میزان آمادگی و پیشبینی. آمادگی برای بحران بعدی یا مرحله بعدی بحران فعلی حالا چارهای ندارد جز آنکه چیزی فراتر از واکنشهای خلقالساعه باشد.حرفه ی ورزشی و مربیگری خود را چنان سازماندهی کنید که گزینه های پیش روی شما به یک یا دو گزینه خلاصه نشوند. در کنار حرفه ی اصلی شاخه های فرعی متعدد را در نظر بگیرید و تا میتوانید تیمسازی کنید تا در روز بحران خودتان را تنها نبینید.
به جای آنکه نفسی به راحتی بکشیم و به روال عادی خود بازگردیم، باید از موقعیت اتمام احتمالی بحران به عنوان فرصتی برای یادگیری استفاده کنیم. در زمانی که بحران جریان دارد، واکنشها و اقدامات مختلف در قبال آن باید مستند شود و بعدا مورد استفاده قرار بگیرد.بحران کرونا یک مدرسه بزرگ برای پیاده ساختن استراتژی های کسب و کار بود. به ویژه حوزه ی ورزش که اولین قربانی این بیماری هم بود.
باید انتظار داشته باشیم که بحران کرونا همه چیز را در جامعه و کسب و کارها تغییر داده باشد. این تحولات در حوزههایی مثل خرید آنلاین، آموزش آنلاین و سرمایهگذاری در حوزه بهداشت و سلامت واضحتر است؛ اما به این حوزهها محدود نمیشود. بنابراین ابعاد جدید این تحول را شناسایی کنید و برای هر بعد یک برنامه آموزشی در نظر بگیرید.